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落实重组要求 规范制度管理 铁投集团最新通过一批重要管理制度

时间:2019-05-06    来源:本站    次浏览

治企务必从严,从严必依制度。2019年4月26日上午,铁投集团本部召开新铁投集团组建以来首次全体职工大会,审议并全票通过了铁投集团薪酬管理办法、绩效管理办法及职级管理办法等3项重要管理制度,同时听取了关于铁投集团职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会对《广西铁路投资集团有限公司考勤与休假管理办法(草案)》审议情况的通报。这几项制度的通过,既是铁投集团人力资源管理工作争创“交投先锋+铁投火车头品牌”的重要体现,也是战略重组后铁投集团加强制度建设工作的一个缩影。

自战略性重组以来,铁投集团积极适应新交投、新形势、新要求,努力推进管理融合、队伍融合、文化融合。特别在管理融合上,始终把加强制度建设摆到突出位置来抓,按照“规范、科学、创新”的工作思路,坚持依法治企与从严治党统筹推进,立、改、废并举,学、创、用并重,持续开展制度建设的研究与完善,推动了一大批管理制度实现对标与落地,初步形成了与交投集团相统一、与铁投实际相适应、能够覆盖生产经营和党的建设各方面的制度管理体系。截止目前,已完成各类制度建设54项,废止制度41项,为推动铁投集团融入新交投统一管理、实现规范化现代化企业治理注入了强大动力、提供了坚实的制度保障。

为了让制度在企业管理中充分体现约束力、影响力、生命力,铁投集团党委要求,各涉铁单位必须进一步提高政治站位,牢牢把握企业内部管理制度建设的正确方向,坚持把贯彻落实新交投集团关于从严治党治企的各项决策部署贯穿于制度建设的全过程和各方面,推动制度管理优势更好地转化为生产经营的实际效能;要立足企情实际,牢牢抓住提高制度质量这个关键,坚持问题导向,加快补齐短板,把制度建设工作打造成为年度工作的一大亮点;要夯实执规责任,讲认真动真格,“常”抓抓“长”,增强遵守、执行、维护法规的自觉性,以严明的纪律、严肃的问责保障制度落到实处,真正做到有规必依、执规必严、违规必究,决不能让制度规矩沦为“稻草人”;要强化政治责任和领导责任,切实发挥“关键少数”作用,把学制度用制度建设纳入党委会前学习、理论中心组学习、支部学习安排,让学制度、用制度成为新常态,压实责任、凝聚合力,进一步提高企业管理人员队伍专业化水平。



图为参会职工踊跃参加有关制度审议,并举手表决通过相关制度。

 

                                                                       (党群人事部杨斐)



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